中软总公司计算机广州培训中心

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一、软考培训优势与特色

l历史悠久背景资深

信息产业部技术与管理培训支承单位，指定的全国计算机系统系统集成项目经理（高级）培训机构，2002年参与了部集成资质文件起草与制定、项目经理（高级）资质的审核、培训课程大纲的设计、指定教材的编写、考核体系的制定、考试题库的编写、全国项目经理的培训、考试成绩的批改、论文的审阅、合格证书的发放等一系列支承工作。截止2012年底已培训并通过的项目经理（含高级）近4万多人，资质办官方网站均有备案可查。

l一流师资经验丰富

中心拥有国内第一流的系统集成项目经理（高级）培训专家团队，累计项目经理培训7年授课600期，软考授课3年360多期，有着极为丰富IT系统集成行业项目经理授课与软考应试培训经验。参与多期软考考试的评卷工作，熟悉软考考试的流程与特点、熟悉软考考试的范围和重点、熟悉软考考试最新知识。软考指定教材《信息系统项目管理师》、《系统集成项目管理工程师》中编委我中心专职老师10位，由我中心邀请参与教材编写的特聘专家顾问7位。

l系统练习确保质量

中心曾主导为部里编写过原系统集成项目经理（高级）培训的题库，累计2000多道试题，中心将为参加软考培训的学员免费提供。同时中心专家老师经过近几百期的项目经理培训、软考考前培训授课经验，设计了全套针对考试的授课体系和应试技巧的练习题、全真模拟试题。并辅助以在线答疑、电话邮件指导论文等教学方式，确保教学质量。

l方式灵活分级授课

中心培训方式灵活，针对参加人员的数量提供公开课与企业定制内训两种形式；针对学员的时间安排，提供“4天串讲+1天模拟冲刺、3天串讲+2天模拟冲刺、2天串讲+2天串讲+1天模拟冲刺、连续5天等多种时间组合授课模式”，针对中级和高级考试重点的差异，中心提供了分别针对中级、针对高级、针对中高混合三种形式的培训班。

二、培训时间、地点（共计5天）

备注：详细上课地点与日程安排，开课前２周左右，会提前通知。

三、培训费用

系统集成项目管理工程师3500元/人，信息系统项目管理师4000元/人，培训包含培训费、考试指定教程、考试大纲、培训资料、模拟试卷、午餐、办公笔记本、签字笔、茶点等费用，需要住宿的学员请提前通知，食宿统一安排，费用自理。

注：本次培训之后，考试没有通过者，可以凭培训缴费发票的复印件重听一次，只收取培训教材资料、教学用品、中餐等费用850元/人。

四、课程内容

l信息系统项目管理师（高级项目经理）

1）知识点串讲

?信息系统知识；

?信息系统项目管理知识和方法；

?大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法；

?项目整体绩效评估方法；

?知识管理和战略管理；

?常用项目管理工具；

?过程管理；业务流程管理知识；

?信息化知识和管理科学基础知识；

?信息系统工程监理知识；

?信息安全知识；

?信息系统有关法律法规、技术标准与规范；

?项目管理师职业道德要求；

?阅读并准确理解相关领域的英文文献。

2）模拟分析、考试预测

?历年考题分析及2013年上半年考题预测；

a)对历年考题进行整体分析，对应考的经验教训进行总结。

b)对2013年上半年考题进行预测，指导学员应考。

?关键知识点串讲与课后复习指南；

c)对教材的关键知识点进行串讲，使学员在课后复习时明确重点、有的放矢。

?模拟题讲解分析；

d)提供模拟题（针对上午的考试）覆盖IT基础知识、项目管理、信息安全、法律法规、技术标准与规范等各个方面，题型为选择题，题目来自软考题库。

?典型案例分析；

e)提供案例题（针对下午的考试）题目来自教师的工作实践与教材中的关键知识点。

f)以阅卷评委的角度，针对案例讲解答题技巧。

?真题实战及试卷讲评；

g)提供09年、10年、11年,12年考题（真题）为学员作考前摸底测试。

h)教师对考题进行详细讲评。

3）论文写作技巧

?讲解论文写作技巧、评分标准，对历年优秀论文进行点评。

?预测论文出题知识点，提供专业的预测分析，写作技巧。

　通过率(全国)20%左右，中软培训后数据统计在70%-80%!